مشخصات محصول
- پیش نیاز : ندارد
- حجم: 5.2 گیگابایت
- مدت زمان: 64 ساعت(50 ساعت خالص)
- روش پشتیبانی : گروه تلگرامی
- روش مشاهده: دانلودی(فایل MP4)
- سطح دوره: مقدماتی تا پیشرفته
سرفصل های دوره
برای مشاهده فهرست روی هر جلسه کلیک کنید.
- تعریف مدیریت پروژه
- مبانی مدیریت پروژه
- هدف مدیریت پروژه
- شکست در پروژه
- نتایج مدیریت پروژه
- مفهوم 3P - پروژه، طرح، سبد پروژه
- مدیریت طرح و مدیریت سبد پروژه
- مدیریت عملیات
- مدیریت پروژه سازمانی (OPM)
- مولفههای راهنمای PMBOK
- چرخه عمر پروژه
- فرآیند مدیریت پروژه
- مدیریت دانش در پروژه
- رابطه گروههای فرآیندی
- دادهها، اطلاعات و گزارشها
- سفارشیسازی و متناسبسازی
- مستندات کسب و کاری پروژه
- نقش مدیر پروژه چیست؟
- مهارتهای فنی مدیریت پروژه و مدیریت کسب و کار و استراتژی
- مهارت رهبری
- جنبه سیاسی در سازمان
- رهبری و مدیریت
- سبک رهبری
- مدیر پروژه – نقطه کانونی پروژه
- سرمایههای فرآیندی سازمان
- سیستم سازمانی پروژه
- سیستم های سازمانی پروژه
- 10 حوزه دانشی پروژه
- فرآیندهای مدیریت پروژه چیست؟
- توضیحاتی درباره ادامه دوره آموزشی PMBOK
- نسخه ششم پم باک PMBOK
- معرفی ساختار هر حوزه دانشی
- ساختارها و نمادهای مدیریت پروژه
- منشور پروژه
- تنظیم منشور پروژه
- برنامه ریزی مدیریت پروژه
- برنامه مدیریت پروژه
- مدیریت کار پروژه
- راهبری کار پروژه
- مدیریت دانش پروژه
- کنترل کارهای پروژه
- پایش کارهای پروژه
- پایان پروژه
- اختتامیه پروژه
- گردآوری الزامات پروژه
- تنظیم ساختار شکست کار
- اعتبار سنجی محدوده
- کنترل محدوده پروژه
- برنامهریزی مدیریت زمان
- تعریف فعالیت ها
- تنظیم برنامه زمانی پروژه
- کنترل زمان پروژه
- برنامهریزی مدیریت هزینه
- تخمین هزینهها
- تنظیم بودجه پروژه
- کنترل هزینه
- برنامهریزی مدیریت کیفیت
- کنترل کیفیت پروژه
- برنامه ریزی منابع پروژه
- برآورد منابع پروژه
- به خدمت گرفتن منابع
- توسعه تیم پروژه
- کنترل منابع پروژه
- برنامهریزی مدیریت ارتباطات
- فرآیند مدیریت ارتباطات پروژه
- پایش ارتباطات پروژه
- برنامهریزی برای مدیریت ریسک
- شناسایی ریسک
- تحلیل کیفی ریسک
- تحلیل کمی ریسک
- برنامهریزی مواجهه با ریسک
- پایش ریسک
- برنامهریزی تدارکات پروژه
- اجرای تدارکات پروژه
- مدیریت کنترل تدارکات پروژه
- شناسایی ذی نفعان
- برنامه ریزی مشارکت ذی نفعان
- مدیریت تعهد و مشارکت ذی نفعان
- پایش تعهد مشارکت ذی نفعان
بخش هایی از دوره را همین الان ببینید
این یک دوره ویدیویی است. فیلم تمامی جلسات دوره جامع آموزش PMBOK با کیفیت مطلوب ضبطشده و در اختیار شما قرار میگیرد
در این دوره صفر تا صد ویرایش ششم استاندارد PMBOK تدریس شده است.
همه دورهها بصورت دانلودی هستند. به محض خرید بصورت اتوماتیک به صفحه دانلودها منتقل خواهید شد و میتوانید کل محتوای دوره را دانلود کنید. میتوانید ویدئوی نحوه خرید و دانلود دوره را از منوی پشتیبانی مشاهده کنید.
خیر ، همه محتوای دورهها به صورت فایلهای ویدیویی mp4 هستند. بعد از دانلود نیاز به هیچ نرمافزار جانبی نیست و مانند فایل های ویدیویی معمولی بر روی کامپویتر ، موبایل و تمامی سیستم های پخش ویدیویی قابل استفاده است.
خیر ، هیچ محدودیتی بر روی فایلهای دانلودی اعمال نشده است. با توجه به اینکه هر دوره فقط برای یک نفر ارائه میشه، به لحاظ تعهد اخلاقی نباید فایل های دوره را در اختیار فرد دیگری قرار بدهید.
برای هر دوره، بصورت مجزا یک گروه پشتیبانی تلگرامی وجود داره که به مدت 3 ماه عضو آن خواهید شد. پاسخ به تمامی سوالات و مشکلات توسط مدرس دوره (آقای مهندس فلاح) انجام خواهد شد. لینک گروه پشتیبانی در بخش دانلودهای هر دوره قرار داده شده است. همچنین میتونید بعد از خرید دوره اطلاعات نام و نام خانوادگی رو برای عضویت در گروه پشتیبانی به شماره 09398593789 در تلگرام ارسال کنید.
فرصت دانلود از زمان خرید به مدت 3 ماه است. پس از دانلود، محتوای دوره مادام العمر در اختیار شما خواهد بود. در هنگام خرید اطلاعات لازم از شما پرسیده خواهد شد و نام کاربری و رمز عبور برای خود انتخاب خواهید کرد. دفعات بعدی با ورود اطلاعات کاربری میتوانید تمامی محتوای خریداری شده را در کارتابل خود مشاهده و دانلود نمایید.
بله. اما هزینه خرید دورهها مجزا از هزینه صدور گواهینامه است. بعد از خرید دوره تا یک سال فرصت دارید تا از طریق منوی “گواهینامه پایان دوره” درخواست خود را جهت صدور و ارسال گواهینامه ثبت نمایید.
شما میتونین به شماره 09398593789 در تلگرام پیام بدین. در صورت نیاز میتونین با شماره 09398593789 تماس بگیرید.
درباره مدرس دوره
مهندس محمد فلاح ,PMP
دارای مدرک مدیریت پروژه حرفهای PMP از موسسه PMI آمریکا
بیش از 14 سال تجربه حرفهای در پروژههای عمرانی و صنعتی
سابقه تدریس بیش از 150 دوره آموزشی در دانشگاهها، مراکز آموزشی و سازمانهای پروژه محور
برای خرید این دوره تردید دارید؟
سؤال یا ابهامی براتون باقیمانده؟ شما این فرصت را دارید قبل از خرید محصول، از مشاوره رایگان ما استفاده نمایید! با تکمیل فرم زیر در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.
کل مسیر یادگیری کنترل پروژه
شما میتوانید کل مسیر یادگیری کنترل پروژه (شامل 8 دوره تخصصی) را بصورت یکجا و با یک تخفیف عالی خرید کنید. اطلاعات بیشتر در لینک زیر:
گالری تصاویر دوره ها
نقد و بررسی دوره
نا مشخص
- 5 ستاره0
- 4 ستاره0
- 3 ستاره0
- 2 ستاره0
- 1 ستاره0
-
دوره بسیار مفید و کاربردی و پروژه محور
سپاس از زحمات مهندس عزیز
دوره های مرتبط
داشبورد بر اساس فایل MS Project
374,500,000 تومانقیمت اصلی 4,500,000 تومان بود.2,990,000 تومانقیمت فعلی 2,990,000 تومان است.داشبورد پریماورا (ترکیب Power BI و Primavera)
806,500,000 تومانقیمت اصلی 6,500,000 تومان بود.4,490,000 تومانقیمت فعلی 4,490,000 تومان است.داشبورد مدیریت مدارک مهندسی
815,500,000 تومانقیمت اصلی 5,500,000 تومان بود.3,790,000 تومانقیمت فعلی 3,790,000 تومان است.
1 پاسخ به "دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK"
دوره بسیار مفید و کاربردی و پروژه محور
سپاس از زحمات مهندس عزیز