مشخصات دوره MS Project

نوع برگزاری دوره آموزش MSP : این دوره به‌صورت ویدیویی (دانلودی) است. درواقع فیلم‌های ضبط‌شده دوره آموزشی MS Project در اختیار شما قرار می‌گیرد و جهت انجام پروژه و رفع اشکال از طریق گروه تلگرام با مدرس دوره در ارتباط خواهید بود.

مدت دوره : 36 ساعت (26 ساعت ویدیوی خالص)

حجم فایل های دانلودی : 4.2 گیگابایت

سرفصل های دوره آموزشی MSP

ساخت برنامه زمانبندی جدید

• روش ساخت برنامه جدید
• تعیین نوع برنامه‌ریزی آیتم‌ها

WBS و فعالیت‌ها

• تنظیم WBS
• ماهیت خلاصه فعالیت
• خلاصه فعالیت پروژه
• ساخت آیتم
• ساخت هم‌زمان چند آیتم
• پاک کردن آیتم‌ها
• تعیین سطح آیتم‌ها
• جابجا کردن آیتم‌ها
• کپی کردن آیتم‌ها
• ساخت کپی وابسته
• ساخت فعالیت‌های تکرارشونده
• ارائه WBS
• ساخت مایلستون
• ساخت فعالیت‌های وابسته

تنظیم مدت‌زمان فعالیت‌ها

• روش‌های تعیین مدت‌زمان
• واحدهای مدت‌زمان
• مدت‌زمان‌های روزشمار
• مدت‌زمان‌های تخمینی
• واردکردن مدت‌زمان
• کنترل مدت‌زمان در نمودار گانت
• تعیین شیوه تبدیل واحدها
• مدت‌زمان خلاصه فعالیت‌ها

تعریف روابط، قیدها و فرجه‌ها

• ماهیت روابط
• انواع روابط
• قاعده استفاده از انواع روابط
• قاعده آزاد نبودن فعالیت‌ها
• قاعده جامع بودن روابط
• واردکردن روابط
• کنترل روابط
• پاک کردن روابط
• اصلاح خودکار روابط
• روابط پی‌درپی
• عملکرد قیدها
• انواع قیدها
• تأثیر قیدها در زمانبندی
• مدیریت تناقض‌های ناشی از قیدها
• تعریف قیدها
• عملکرد فرجه
• تعریف فرجه

کنترل شناوری‌ها

• کنترل عنصر حاکم بر زمانبندی
• مفهوم شناوری
• شناوری کل
• شناوری آزاد
• تأثیر روابط غیرحاکم بر شناوری
• شناوری منفی
• فعالیت‌های بحرانی
• مفهوم مسیر بحرانی
• کنترل مسیر بحرانی
• مسیرهای بحرانی متعدد
• کنترل مسیر فعالیت‌ها
• کنترل عناصر حاکم بر زمانبندی

تعریف و تخصیص منابع

• تعریف منابع
• تعیین مقدار دسترسی منابع کاری
• تعیین مقدار دسترسی متغیر
• اختصاص منابع به فعالیت‌ها
• کنترل تخصیص‌ها
• کنترل اضافه تخصیص‌ها
• نمودار منابع
• مفهوم کار
• توزیع تخصیص‌ها

تنظیم تقویم‌ها

• طراحی تقویم
• پیاده‌سازی راندمان کاری
• تعیین تقویم پروژه
• تعیین تقویم فعالیت‌ها
• تعیین تقویم منابع

تعیین نوع فعالیت

• رابطه فعالیت‌ها و منابع
• ارتباط ساده
• ارتباط پیشرفته

تسطیح منابع

• ابزار تسطیح منابع
• تسطیح منابع یک فعالیت
• تسطیح تمام منابع
• حذف اثر تسطیح
• تنظیم‌های تسطیح
• فیلدهای مربوط به تسطیح

تعریف هزینه‌ها

• روش‌های تعریف هزینه
• مفهوم هزینه ثابت آیتم‌ها
• تعریف هزینه ثابت آیتم‌ها
• تعریف هزینه منابع
• تعریف هزینه متغیر

تدوین انواع ساختار شکست

• ساختار شکست کار
• ویرایش و اختصاصی سازی کد WBS
• گروه‌بندی بر اساس فیلدهای ساده
• گروه‌بندی کدهای ساختاری

فیلتر کردن و مرتب‌سازی

• مرتب‌سازی ساده
• مرتب‌سازی پیشرفته
• خنثی کردن مرتب‌سازی
• مفهوم فیلتر کردن
• فیلتر ساده
• فیلتر پیشرفته
• حذف فیلتر

مدیریت زیرپروژه ها و روابط خارجی

• ایجاد روابط خارجی
• نمایش اطلاعات خارجی
• مفهوم زیرپروژه ها
• درج پروژه در پروژه مادر

کار با خطوط مبنا

• انواع خط مبنا
• فیلدهای خط مبنا
• ذخیره خط مبنا
• پاک کردن خط مبنا
• نمایش خط مبنا
• کنترل انحراف‌ها
• محاسبه ارزش کسب‌شده

فرمول نویسی و فیلدهای اختصاصی

• انواع فیلدهای اختصاصی
• تنظیم فیلدهای اختصاصی
• تعریف فرمول
• توابع

ثبت اطلاعات واقعی

• دوره کنترل پروژه
• انواع فیلدها
• شروع فعالیت
• تکمیل فعالیت
• پیشرفت فعالیت
• تنظیم‌های ثبت اطلاعات واقعی
• ثبت هزینه‌ها

محاسبه پیشرفت فیزیکی

• پیشرفت فعالیت‌ها
• ضرایب وزنی فیزیکی
• محاسبه پیشرفت
• کنترل پیشرفت با فیلد Work% Complete
• کنترل پیشرفت با فیلد BCWP
• کنترل پیشرفت با فیلد اختصاصی

تحلیل ارزش کسب‌شده

• مبانی تحلیل ارزش کسب‌شده
• فیلدهای تحلیل ارزش کسب‌شده
• کاربرد تحلیل ارزش کسب‌شده

کار با جدول‌ها و نماها

• فعال کردن نماها
• اختصاصی سازی جدول‌ها
• انواع جدول
• نمای Calendar
• نمای Gantt Chart
• نمای Network Diagram
• نمای Task Sheet
• نمای Task Form
• نمای Task Usage
• نمای Resource Usage
• نمای Resource Sheet
• نمای Resource Graph
• نمای Resource Allocation
• نمای Timeline

چاپ نماها

• پیش‌نمایش چاپ
• تنظیم‌های عمومی چاپ
• تنظیم Page Setup

گزارش‌های خارجی

گزارش‌های داخلی

نکات و ترفندهای MS Project

• مایلستون چارت
• ساختار شکست کار با کدهای ساختاری
• آیتم Baseline for Earned Value Calculation
• استفاده از ستون %complete در گانت چارت و کپی در اکسل برای ترسیم s-curve بر اساس وزن زمانی
• استفاده از Cummulative percent complete در task usage برای ترسیم s-curve بر اساس وزن زمانی
• استفاده از فیلد cummulative work در task usage برای ترسیم s-curve
• پیاده‌سازی پیشرفت فیزیکی با استفاده از ستون %Work Complete، زمانی که برنامه منبع ندارد

نکته مهم: اگر فهرست بالا را با دقت بررسی کرده باشید حتماً متوجه شده‌اید که این یکی از کامل‌ترین دوره‌های آموزشی MSP در ایران هست و به‌ندرت می‌توانید دوره‌ای با این حجم محتوا را پیدا کنید.

مدرس دوره آموزشی MS Project

مهندس محمد فلاح ,PMP

سابقه تدریس بیش از 150 دوره آموزشی در دانشگاه‌ها، مراکز آموزشی و سازمان‌های پروژه محور

آیا قیمت این دوره مناسب است؟

• هزینه این دوره ویدیویی بسیار کمتر از هزینه دوره حضوری و آنلاین هست. بر خلاف دوره حضوری و آنلاین، ویدیوی با کیفیت این دوره برای مادام العمر در اختیار شما قرار خواهد گرفت و برای مرور مطالب هیچ مشکلی نخواهید داشت.
• تو دوره های حضوری و آنلاین فقط در مدت دوره با مدرس ارتباط خواهید داشت، ولی تو این دوره MSP شما سه‌ماه فرصت رفع اشکال و ارتباط با مدرس دارید.
• این دوره تنها آموزش نرم‌افزار نیست! مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه از منابع معتبر بین‌المللی شامل استاندارد مدیریت پروژه PMBOK و DCMA نیز که در اکثر مراکز آموزشی به عنوان یک دوره جداگانه (دوره مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه) در نظر گرفته میشود، در این دوره جامع آموزش MSP تدریس شده است.
• تمرین و پروژه های عملی : تدریس دوره به‌صورت پروژه‌ای است. طی دوره از صفرتا ۱۰۰ تمامی مراحل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر روی یک پروژه واقعی تدریس می‌گردد. پس از دوره به‌راحتی می‌توانید در هر پروژه دیگری تمامی مراحل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را پیاده‌سازی نماید.
• سه‌ماه پشتیبانی: شما با شرکت در دوره MSP به مدت سه‌ماه عضو گروه خصوصی در تلگرام خواهید شد که به‌وسیله مدرس دوره مدیریت می‌شود. تمامی سؤالات و مشکلات شما پاسخ داده خواهد شد.
• با شرکت در این دوره از صدها ساعت جستجو برای یافتن پاسخ بی‌نیاز خواهید بود و می‌توانید به‌عنوان یک کارشناس کنترل پروژه حرفه‌ای مطرح شوید.

سوالات متداول

(روی هر سوال کلیک کنید)

بخش هایی از دوره را همین الان ببینید

ویدئوی معرفی دوره

(کیفیت این ویدیو جهت درج و پخش در سایت کاهش داده شده و ویدئوهای دانلودی دارای کیفیت مطلوب می باشند)

بخشی از پارت سوم از جلسه اول آموزش MSP

بخشی از پارت اول از جلسه دوم آموزش MSP

کوییزها

برای اطمینان از یادگیری خود می‌توانید در آزمون‌های دوره MS Project شرکت کنید. همان‌طور که در پایین صفحه مشاهده می‌کنید بعد از محتوای جلسات بخش آزمون‌ها وجود دارد. برای هر جلسه یک آزمون چهارگزینه‌ای و مجموعاً 8 آزمون طراحی شده است. شرکت در این آزمون‌ها اختیاری می‌باشد.

گواهینامه پایان دوره آموزش MS Project

اخذ گواهینامه پایان دوره آموزشی MSP برای شرکت کنندگان دوره امکان پذیر می باشد. برای اطلاعات بیشتر صفحه گواهینامه پایان دوره را مطالعه فرمایید.

برای خرید دوره آموزشی MS Project تردید دارید؟

سؤال یا ابهامی براتون باقی‌مانده؟ شما این فرصت را دارید قبل از انتخاب دوره آموزشی از مشاوره رایگان ما استفاده نمایید!

با تکمیل فرم زیر در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.

گالری تصاویر دوره ها

توضیحات بیشتر

دوره MS Project شامل استقرار و بکارگیری مفاهیم کنترل پروژه در شرکت ها و سازمان های پروژه محور است که توسط مشهورترین نرم افزار مدیریت پروژه در جهان (نرم افزار MS Project) صورت می‌گیرد. نرم افزار MS Project از قوی ترین ، منعطف ترین و کاربردی ترین نرم افزار های مدیریت پروژه است.

مدیریت پروژه موضوعی است که هرروز در حال رشد است و نیاز به تسلط بر این دانش در بازار کار هرروز بیشتر و بیشتر می‌شود.

اگر شما مدیر، مهندس یا هر فرد حرفه‌ای هستید که مسئولیت برنامه‌ریزی، اجرا یا کنترل مجموعه‌ای از فعالیت‌های مرتبط به هم را بر عهده‌دارید مطمئناً از MS Project در کار روزانه خود استفاده خواهید کرد. MS Project پایه‌ای برای اطمینان از موفقیت در برنامه‌ریزی و اجرای پروژه است.

در دوره MS project تهیه برنامه زمانبندی، تخصیص منابع به فعالیت‌ها، پیگیری پیشرفت پروژه، مدیریت بودجه و تجزیه‌وتحلیل فعالیت‌ها و … به صورت کاربردی و پروژه محور تدریس می گردد.

این نرم‌افزار برای کمک به تکمیل پروژه‌ها در بسیاری از صنایع و زمینه‌ها مانند ساخت‌وساز، داروسازی، تولید، خرده‌فروشی، بهداشتی و خدمات مالی ایجاد شده است. MS Project به دلیل سهولت در استفاده و تنوع کاربرد، پرکاربردترین نرم‌افزار مدیریت پروژه در جهان است.