مشخصات دوره
- پیش نیاز : آشنایی کافی با مهارت‌های کنترل پروژه مانند P6، MSP وکاربرد اکسل در کنترل پروژه
- مدت زمان: 24 ساعت
- روش ارائه: ویدئویی (قابل مشاهده در اسپات پلیر)
- روش پشتیبانی : گروه تلگرامی (بدون محدودیت زمانی)
- دسترسی به دوره: همیشگی (بدون محدودیت زمانی)
- قابل مشاهده: در دو دستگاه شامل یک کامپیوتر(ویندوز یا مک) و یک موبایل (اندرویدی)
سرفصل های دوره
- مفهوم و نحوه ایجاد Phase
- مفهوم و نحوه ایجاد Sub Phase
- مفهوم و نحوه ایجاد Area و Sub Area
- مفهوم و نحوه ایجاد Discipline
- مفهوم و نحوه ایجاد Work package
- فعالیت ها در بخش مهندسی (E)
- فعالیت ها در بخش تامین تجهیزات (P)
- فعالیت ها در بخش ساخت (C)
- نحوه محاسبه فاکتور وزنی در بخش مهندسی (E)
- نحوه محاسبه فاکتور وزنی در بخش تامین تجهیزات (P)
- نحوه محاسبه فاکتور وزنی در بخش ساخت (C)
- Master Schedule
- Detailed Schedule
- سایر (Initial Schedule و ...)
- Master Document List (MDL)
- MDR (Master Document Register)
- DCI
- VPIS و VDLS
- تغییر لیست مدارک با DCF
- کلاس مدارک (Class)
- هدف از ارسال مدارک (POI)
- وضعیت مدارک (Document Status)
- Transmittals
- Comment Sheet
- Reply Sheet
- End Conclusion
- Basic Design
- Detail Design
- Others
- As-built
- Vendor Data Book (VDB-Final Books)
- Manuals
- Field Engineering
- Vendor Data Requirement (VDR)
- بررسی نرم‌افزار پوپک
- بررسی نرم‌افزار آفام
- سایر نرم‌افزارهای مدیریت مدارک مهندسی
- Data Sheet
- Technical Specification
- MR (Material Requisitions)
- BOM-MTO
- Package Name
- Foreign or Local
- Area
- Sub Area
- Discipline
- Vendor Name
- Supplier or Manufacturer
- long lead Item (LLI)
- Before PO , After PO
- Procurement Services
- Procurement Supply & Manufacturing
- Transport to Site
- ITB
- Received Technical Offer
- TBE
- CBE
- Transaction Committee
- PO Awarding
- APG/PBG/Corporate Guarantee
- P.O. Effective/Commencement
- vendor engineering
- Raw Material Supply
- Manufacturing
- Final Inspection
- Delivery Incoterms
- Shipping to Iran
- Customs Clearance
- Transport to Site
- MRS Date
- Raw Material Inspection
- Fabrication Inspection
- Factory Acceptance Test (FAT)
- Pre-Shipment Inspection
- Packing List (PL)
- Release Note
- Delivery
- OPI
- OSDI
- MRS
- تفاوت ترمهای پرداخت در صورت وضعیت با وزن‌های فیزیکی
- صورت وضعیت نویسی در پروژه های Lump Sum بر اساس CBS
- محاسبات تعدیل
- تهیه گزارشات بر اساس WBS و Activity Code در اکسل
- برابر کردن پیشرفت برنامه‌ای و واقعی در P6
- بروزرسانی یکجای برنامه زمانبندی در P6 با Import از اکسل
- استفاده از ابزار Check Schedule در پریماورا (ورژن 22 و بالاتر)
- تغییر Activity ID با استفاده از Global Change
- نکات Replan و Catch up Plan و S_Curve
- استفاده از اکانت پولی (Plus, Pro) یا رایگان ChatGPT
- پرامپت‌نویسی با GPTs
- ایجاد پروژه در ChatGPT
- تسلط بر فرآیندها، تجهیزات و روش اجرای پروژه‌ها فقط با ChatGPT
- نوشتن نامه‌های قراردادی و حقوقی کنترل پروژه با ChatGPT
- دیتیل‌کردن بخش‌های مختلف پروژه و تهیه لیست فعالیت‌ها با ChatGPT
- تهیه گزارشات سریع با ChatGPT
- فرمول‌نویسی DAX در Power BI با ChatGPT
- فرمول‌نویسی در Excel با ChatGPT
- انجام کارهای تکراری با دستیار هوش مصنوعی (Agent mode)
- یادگیری با ابزار Study and Learn
- تولید عکس‌های خلاقانه با Create image
- ابزارهای هوش مصنوعی ساخت عکس
- ابزارهای هوش مصنوعی ساخت ویدئو
- رویه برنامهریزی و کنترل پروژه
- رویه هماهنگی (Coordination Procedure)
- رویه شماره‌گذاری مدارک (Numbering)
- رویه تهیه و بررسی لایحه تاخیرات
- رویه مدیریت تغییرات (CR-CP)
- نمونه WBS یک پروژه EPC صنعتی
- نمونه PMS پروژه EPC
- نمونه گزارش هفتگی EPC
- نمونه گزارش ماهانه Power Point
- نمونه گزارش روزانه پروژه EPC
- نمونه رویه هماهنگی پروژه (Project Coordination Procedure)
- نمونه رویه شماره‌گذاری مدارک (Document Numbering Procedure)
- نمونه رویه برنامهریزی و کنترل پروژه (Project Planning & Control Procedure)
- نمونه رویه تبادل مدارک مهندسی پروژه‌ها (Engineering Document Control Procedure)
- نمونه رویه تهیه ساختار شکست کار پروژه (WBS Procedure)
- نمونه رویه تهیه سیستم اندازه‌گیری پیشرفت (PMS Procedure)
- نمونه دستورالعمل تهیه و ارائه صورت‌وضعیت مشاوران و پیمانکاران
- نمونه دستورالعمل گزارش‌دهی به ذینفعان پروژه
- نمونه دستورالعمل گزارش‌دهی پیمانکاران
- نمونه رویه تهیه و بررسی لایحه تاخیرات (Delay Procedure)
- نمونه رویه مدیریت تغییرات (Change Management Procedure)
- نمونه دستورالعمل کتابچه نهایی پروژه (Project Final Book Guideline)
مشاهده جلسات تنها از طریق دو دستگاه امکان پذیر است که شامل یک کامپیوتر (ویندوز یا مک) و یک موبایل اندرویدی می‌باشد.
دسترسی شما به ویدئوهای دوره از طریق Spot Player همیشگی بوده و محدودیت زمانی و تاریخ انقضا ندارد.
برای این دوره یک گروه پشتیبانی تلگرامی وجود داره که عضو آن خواهید شد. عضویت در این گروه همیشگی بوده و محدودیت زمانی ندارد. پاسخ به تمامی سوالات و مشکلات توسط مدرس دوره (آقای مهندس فلاح) انجام خواهد شد. لینک گروه پشتیبانی در بخش جلسات دوره قرار داده شده است.
نمونه فایل های دوره در بخش آخر "گنجینه فایل‌ها" قابل دانلود است اما بخش هایی از دوره که از اسناد و مدارک پروژههای واقعی استفاده شده و در طول دوره نمایش داده شده است به منظور حفظ محرمانگی اطلاعات قابل دانلود نیستند.
اگر برای نصب و فعالسازی اسپات پلیر مشکل دارید، لطفا به لینک زیر بروید.
راه‌حل مشکل را پیدا خواهید کرد.
https://app.spotplayer.ir/player/help/
اگر باز هم مشکل‌تان حل نشد، با شماره 09398593789 تماس بگیرید.
بله. صدور گواهینامه پایان دوره امکان‌پذیر است. از طریق منوی «گواهینامه پایان دوره» در وب‌سایت، درخواست خود را ثبت و فرآیند صدور و ارسال گواهینامه را پیگیری نمایید.
درباره مدرس دوره
مهندس محمد فلاح ,PMP
دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP از موسسه PMI آمریکا
بیش از 17 سال تجربه حرفه‌ای در پروژههای عمرانی و صنعتی
سابقه تدریس بیش از 150 دوره آموزشی در دانشگاه‌ها، مراکز آموزشی و سازمان‌های پروژه محور
برای شرکت در دوره تردید دارید؟
سؤال یا ابهامی براتون باقی‌مانده؟ شما این فرصت را دارید قبل از شرکت در دوره، از مشاوره رایگان ما استفاده نمایید! با تکمیل فرم زیر در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.
گالری تصاویر دوره ها
نقد و بررسی دوره
هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.
0 پاسخ به "نخبگان کنترل پروژه (برنامهریزی و کنترل پروژههای EPC)"