مشخصات دوره
- پیش نیاز : آشنایی کافی با مهارتهای کنترل پروژه مانند P6، MSP وکاربرد اکسل در کنترل پروژه
- مدت زمان: 30 ساعت (10 جلسه 3 ساعته)
- روش برگزاری: بصورت آنلاین + آفلاین (جلسات ضبط شده در اسپات پلیر)
- روش پشتیبانی : جلسات آنلاین و گروه تلگرامی
زمان برگزاری دوره آنلاین:
تاریخ شروع دوره: دوره در حال برگزاری میباشد.
روزهای برگزاری دوره: پنجشنبهها ساعت ۱۸ تا ۲۱ (هر هفته)
در صورت نیاز، برخی دوشنبهها نیز در همین ساعت برگزار خواهد شد.
ظرفیت دوره:
ظرفیت دوره فقط 15 نفر میباشد.
شرکت کنندگان در دوره احراز هویت شده و استفاده از محتوای دوره به عنوان منبع تدریس و برگزاری دوره آموزشی ممنوع میباشد.
سرفصل های دوره
- مفهوم و نحوه ایجاد Phase
- مفهوم و نحوه ایجاد Sub Phase
- مفهوم و نحوه ایجاد Area و Sub Area
- مفهوم و نحوه ایجاد Discipline
- مفهوم و نحوه ایجاد Work package
- فعالیت ها در بخش مهندسی (E)
- فعالیت ها در بخش تامین تجهیزات (P)
- فعالیت ها در بخش ساخت (C)
- نحوه محاسبه فاکتور وزنی در بخش مهندسی (E)
- نحوه محاسبه فاکتور وزنی در بخش تامین تجهیزات (P)
- نحوه محاسبه فاکتور وزنی در بخش ساخت (C)
- Master Schedule
- Detailed Schedule
- سایر (Initial Schedule و ...)
- Master Document List (MDL)
- MDR (Master Document Register)
- DCI
- VPIS و VDLS
- تغییر لیست مدارک با DCF
- کلاس مدارک (Class)
- هدف از ارسال مدارک (POI)
- وضعیت مدارک (Document Status)
- Transmittals
- Comment Sheet
- Reply Sheet
- End Conclusion
- Basic Design
- Detail Design
- Others
- As-built
- Vendor Data Book (VDB-Final Books)
- Manuals
- Field Engineering
- Vendor Data Requirement (VDR)
- بررسی نرمافزار پوپک
- بررسی نرمافزار آفام
- سایر نرمافزارهای مدیریت مدارک مهندسی
- Data Sheet
- Technical Specification
- MR (Material Requisitions)
- BOM-MTO
- Package Name
- Foreign or Local
- Area
- Sub Area
- Discipline
- Vendor Name
- Supplier or Manufacturer
- long lead Item (LLI)
- Before PO , After PO
- Procurement Services
- Procurement Supply & Manufacturing
- Transport to Site
- ITB
- Received Technical Offer
- TBE
- CBE
- Transaction Committee
- PO Awarding
- APG/PBG/Corporate Guarantee
- P.O. Effective/Commencement
- vendor engineering
- Raw Material Supply
- Manufacturing
- Final Inspection
- Delivery Incoterms
- Shipping to Iran
- Customs Clearance
- Transport to Site
- MRS Date
- Raw Material Inspection
- Fabrication Inspection
- Factory Acceptance Test (FAT)
- Pre-Shipment Inspection
- Packing List (PL)
- Release Note
- Delivery
- OPI
- OSDI
- MRS
- تفاوت ترمهای پرداخت در صورت وضعیت با وزنهای فیزیکی
- صورت وضعیت نویسی در پروژه های Lump Sum بر اساس CBS
- محاسبات تعدیل
- تهیه گزارشات بر اساس WBS و Activity Code در اکسل
- استفاده از هوش مصنوعی (AI) در Power BI و فرمولنویسی DAX
- استفاده از هوش مصنوعی (AI) در اکسل
- برابر کردن پیشرفت برنامهای و واقعی در P6
- بروزرسانی یکجای برنامه زمانبندی در P6 با Import از اکسل
- استفاده از ابزارCheck Schedule در پریماورا در ورژن 22 و بالاتر
- تغییر Activity ID با استفاده از Global Change
- نکات Replan و Catch up Plan و S_Curve
- رویه برنامهریزی و کنترل پروژه
- رویه هماهنگی (Coordination Procedure)
- رویه شمارهگذاری مدارک (Numbering)
- رویه تهیه و بررسی لایحه تاخیرات
- رویه مدیریت تغییرات (CR-CP)
- نمونه رویه برنامهریزی و کنترل پروژه
- نمونه رویه هماهنگی پروژه
- نمونه رویه شمارهگذاری مدارک
- نمونه رویه تبادل مدارک مهندسی پروژهها
- نمونه رویه تهیه و بررسی لایحه تاخیرات
- نمونه رویه مدیریت تغییرات
- نمونه دستورالعمل کتابچه نهایی پروژه
- نمونه رویه تهیه ساختار شکست کار پروژه
- نمونه رویه تهیه سیستم اندازهگیری پیشرفت
- رویه محاسبه پیشرفت پروژه EPC
- نمونه دستورالعمل تهیه و ارائه صورتوضعیت مشاوران و پیمانکاران
- نمونه دستورالعمل گزارش دهی به ذینفعان پروژه
- نمونه دستورالعمل گزارشدهی پیمانکاران
- نمونه WBS یک پروژه EPC صنعتی
- نمونه PMS پروژه EPC
- نمونه گزارش روزانه پروژه EPC
- نمونه فایل گزارش هفتگی EPC
- نمونه گزارش ماهانه Power Point
بله. دوره «نخبگان کنترل پروژه» یک دوره پیشرفته است و برای افرادی طراحی شده که با مفاهیم پایه و نرمافزارهای کنترل پروژه آشنایی کافی دارند. این دوره به آموزش مبانی اولیه نمیپردازد. بهتر است شرکتکنندگان تجربه کار با نرمافزارهای MSP، Primavera P6 و Excel را داشته باشند.
دوره بهصورت آنلاین برگزار میشود. لینک شرکت در هر جلسه از طریق ایمیل برای شما ارسال خواهد شد و زمانبندی جلسات نیز در گروه تلگرام دوره اطلاعرسانی میگردد.
بله. تمام جلسات دوره ضبط میشوند و حداکثر تا ۲۴ ساعت پس از برگزاری، از طریق نرمافزار Spot Player در اختیار شما قرار میگیرند. همچنین، تا 6 ماه پس از پایان دوره نیز امکان مشاهده و مرور جلسات از طریق این نرمافزار فراهم است.
برای هر دوره یک گروه اختصاصی پشتیبانی در تلگرام ایجاد میشود که تا 6 ماه پس از پایان دوره فعال خواهد بود. پاسخگویی به سوالات و رفع اشکالات توسط مدرس دوره انجام میشود.
در طول برگزاری دوره، جلسات بهصورت آنلاین برگزار میشوند و امکان مشاهده آفلاین نیز از طریق Spot Player وجود دارد. پس از پایان دوره، دسترسی به محتوای ضبطشده تا 6 ماه فعال خواهد بود.
بله. صدور گواهینامه پایان دوره امکانپذیر است. از طریق منوی «گواهینامه پایان دوره» در وبسایت، درخواست خود را ثبت و فرآیند صدور و ارسال گواهینامه را پیگیری نمایید.
نمونه فایل های دوره در بخش آخر "گنجینه فایلها" قابل دانلود است اما بخش هایی از دوره که از اسناد و مدارک پروژههای واقعی استفاده شده و در طول دوره نمایش داده شده است به منظور حفظ محرمانگی اطلاعات قابل دانلود نیستند.
خیر. مشاهده جلسات ضبطشده تنها از طریق یک دستگاه (کامپیوتر یا لپتاپ) امکانپذیر است.
درباره مدرس دوره
مهندس محمد فلاح ,PMP
دارای مدرک مدیریت پروژه حرفهای PMP از موسسه PMI آمریکا
بیش از 17 سال تجربه حرفهای در پروژههای عمرانی و صنعتی
سابقه تدریس بیش از 150 دوره آموزشی در دانشگاهها، مراکز آموزشی و سازمانهای پروژه محور
برای شرکت در دوره تردید دارید؟
سؤال یا ابهامی براتون باقیمانده؟ شما این فرصت را دارید قبل از شرکت در دوره، از مشاوره رایگان ما استفاده نمایید! با تکمیل فرم زیر در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.
گالری تصاویر دوره ها
نقد و بررسی دوره
نا مشخص
- 5 ستاره0
- 4 ستاره0
- 3 ستاره0
- 2 ستاره0
- 1 ستاره0
هیچ نقد و بررسی برای این دوره ثبت نشده است.
0 پاسخ به "نخبگان کنترل پروژه (برنامهریزی و کنترل پروژههای EPC)"